「なぜ職場では理不尽なことが起こるのか？」

組織で生き抜くビジネスマンの処世術満載！

中山てつや氏は言います。

人には、人それぞれ、自分に合った「落としどころ」が必ずあります。たとえ社内での評価が低くても、たとえ昇進できなくても、相性を越えたその先に、どこか必ず「落ち着く先」が存在します。

ビジネスパーソンの大目標を組織内における出世とした場合、次の著者の言葉はひとつの真理であると同時に、ひとつの慰めとなるものでしょう。

出世できるかどうかは、所詮「上司との相性次第」です。

本書は、組織人として酸いも甘いも噛みしめたベテラン勢には「あるある」と納得できる内容であり、若手にとっては、消化不良を起こしかねない「処方箋」であるかもしれません。

自分一人の力で世の中を渡っていく必要があるあなたにとっては、客観的な立場で自分の立ち位置を確認できる「物差し」のひとつとして本書は活用できるはずです。

本書の構成について

本書は全部で5章から構成されています。

1. 人事の本質は好き嫌い
2. 人事制度に潜む罠
3. 組織の中を生き抜くために
4. ライフキャリアプラン
5. ゴールデンステージで生涯現役

組織の中を生き抜くために

以下がポイントとなります。

• 上司の癖を見抜け
• 上司の上司との付き合い方
• 明日は我が身、我が上司
• 割り切りも処世術
• 方針転換に順応する
• 朝令暮改は当たり前
• 相性の悪い人は回避せよ
• 待てば海路の人事あり
• 言われたことだけをやる！
• 上司をほめ殺す
• 相性の悪い上司には「陰ぼめ」と「曖昧ぼめ」を
• 白黒つける必要なし
• 自分は自分、人は人が基本
• 自己啓発書はムダ
• 自分評価で納得する
• 転職もやむなし

少なくとも、40歳を過ぎたら、他人の評価には惑わされないほうが賢明です。

誰かが言うように、世の中のすべての評価は、所詮、誰かの思い込みであるのかもしれません。

人生３つのステージ

会社員の人生は、大きく分けると次の３つのステージに分類されると著者は言います。

３つ目の期間は、ゴールデンステージと呼ばれる期間です。

自由を得て、「やりたいこと」や「やってみたいこと」を実現する場となります。

ゴールデンステージは、自ら構築したライフキャリアプランの「目標到達地点」です。