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若手社員を育てるための伝え方の技術とは
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木山美佳氏は言います。
本書は、あえて「やり方」つまり「型」を中心に書いています。誤解を恐れずに言うならば、実践するときにあなたの「あり方」、つまり「マインド」は置いておいて結構です。
理由は簡単で、上司も人間であり感情のコントロールは難しく、マインドの変化から行うと、結果がでるまでに時間とストレスが相当にかかるからです。
まずは成果を獲得する。
パドー
そのために「型」から入ることが得策であるのです。
こんな人にオススメ
- 悩める上司
- マネージャー1年目
- 人事部
本書の構成について
本書は全部で8章から構成されています。
- 部下の肯定感が育つパワーフレーズ
- 部下が自分の力を信じ出すパワーフレーズ
- 部下の可能性を引き出すパワーフレーズ
- 部下が働く意味を見つけるパワーフレーズ
- 部下が目標を自分ごとと考えるパワーフレーズ
- 部下が期待に応えたくなるパワーフレーズ
- 部下が失敗を恐れず行動できるパワーフレーズ
- 部下が自分で考えて動くようになるパワーフレーズ
パワーフレーズの構造
次のようなレイヤーによって構成されています。
STEP
存在を大切にする・認める褒める
STEP
強み発見を伝える・働く意味を共有する
STEP
目標と個のメリットを明示する・期待を伝える
STEP
サポートを伝える・フィードバックを伝える
上司に捨ててほしい3つの思い込み
次の3つの考えを直ちに捨てましょう。
- 部下があなたと同じ経験をしているという思い込み
- 部下があなたと同じ価値観を持っているという思い込み
- 仕事は、苦しいものだという思い込み
若手社員の悩み、トップ3とは
次の3つのことを多くの若手は悩んでいます。
- 上司との日常会話に関する悩み
- 指示を受ける、報告・連絡・相談をすることに関する悩み
- キャリア・仕事に関する悩み
そう、すべてはコミュニケーションのずれや不足による問題なのです。
8つのパワーフレーズとは
本書で使用する「パワーフレーズ」とは、「聞き手の心に響き、内側のエンジンをかける言葉」と定義しました。
具体的には次の8つとなります。
- (私は)あなたが話していた~について、あれから考えてみたんだ
- (私は)あなたがいつも~していることを、さすがだと思っているよ
- (私は)~は、あなたの強みだと思うよ
- (あなたが)仕事をする上で大切にしていることは何かな
- (私は)あなたにとって、この目標は~というメリットがあると思うよ
- (私は)あなたなら~できると思う。(あなたは)どう思う?
- (私は)全力でサポートするよ
- (あなたは)~できるようになった。~だからだね
上司にとってもエンジンがかかる
部下にパワーフレーズを使用すると、あなたは気づくはずです。
自分自身も、自分が発する言葉によって、心のエンジンをかけられていることを。
不思議なことに、ご自身の思考や行動にも変化が出てきたのではないでしょうか。これが言葉の持つ力なのです。
パワーフレーズを駆使することを習慣化すれば、あなたの組織は確実にパワーアップすることでしょう。
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