「テレワーク本質論」日本型テレワークのあり方とは

間違いだらけのテレワークに終止符を打とう！

田澤由利氏は言います。

テレワークの本質は、企業が、働く人が、そして社会が「幸せになる」こと、そして「幸せであり続けること」にあると、私は考えます。

幸せに生きるために、人は働き、仕事を持つという「原点」に立ち、著者は持論を展開します。

テレワークが労働にまつまる全ての「問題」を一気に解決するわけではもちろんありません。

しかしながら、今ここで解決すべき、解決できる課題の克服に、テレワークは有効な武器であることは否定できないでしょう。

テレワークは、働く「場所」と「時間」の呪縛から、人々を解放します。

本書の構成について

本書は全部で6章から構成されています。

1. コミュニケーションが取れない、マネジメントができない、生産性が上がらない・・・間違いだらけのテレワーク
2. テレワークは単に離れて仕事をすることではない。テレワークの役割とあるべき姿とは
3. テレワークを成功に導く心得十か条
4. テレワークでのコミュニケーション実践のポイント
5. テレワークでのマネジメント実践のポイント
6. テレワークが当たり前になる社会へ

間違った１２のテレワーク

次のテレワークをあなたは行っていませんか？

• 仕事を切り出すテレワーク
• 社員がさぼるテレワーク
• 過剰労働になるテレワーク
• コミュニケーションを取らないテレワーク
• 雑談ができないテレワーク
• 社員が管理しないテレワーク
• 社員が不公平を感じるテレワーク
• 部下を評価しにくいテレワーク
• 新人が育たないテレワーク
• 情報が漏洩しやすいテレワーク
• 報告・連絡・相談は対面のテレワーク
• 会社の一体感が薄れるテレワーク

テレワークを成功に導く心得十か条

1. 仕事が限られると思い込むなかれ
2. 一緒に仕事をしている感を大切にせよ
3. 雑談してしまう「場」をつくれ
4. ホウレンソウをデジタル化せよ
5. 安心して働ける「柵」を用意せよ
6. デジタル化は今すぐ始めよ
7. セキュリティは鍵のかけ方と心得よ
8. 時間あたりの効率を評価せよ
9. 会うことを大切にせよ
10. フェアなテレワークを目指せ

テレワークでまちづくりが変わる